Bidang Diklat dan Penilaian Kinerja Aparatur


Bidang Pendidikan dan Pelatihan dan Penilaian Kinerja Aparatur sebagai unsur lini dalam pelaksanaan kediklatan dan penilaian kinerja aparatur yang dipimpin oleh Kepala Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Badan. Bidang ini mempunyai tugasmelaksanakan kediklatan serta penilaian kinerja aparatur. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Pendidikan dan Pelatihan dan Penilaian Kinerja Aparatur menyelenggarakan fungsi:

  • pelaksanaan kebijakan pengembangan kediklatan;
  • penyelenggaraan pengembangan kediklatan;
  • merencanakan kebutuhan diklat penjenjangan dan sertifikasi;
  • memfasilitasi pelaksanaan diklat teknis fungsional;
  • mengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan pengembangan kompetensi;
  • merumuskan kebijakan penilaian kinerja dan penghargaan dan tanda jasa;
  • merencanakan pelaksanaan kegiatan penilai kinerja dan penghargaan dan tanda jasa, kenaikan gaji berkala, sumpah janji pegawai ASN;
  • mengkoordinir dan mengevaluasi kegiatan penilaian kinerja serta mempersiapkan administrasi izin cerai dan perkawinan;
  • memverifikasi dan mengkoordinir usulan pemberian penghargaan dan tanda jasa;
  • memproses administrasi kenaikan gaji berkala;
  • mengevaluasi dan pelaporan Penilaian Kinerja dan Penghargaan;
  • memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
  • menetapkan Sasaran Kerja Pegawai dan Penilaian Prestasi Kerja Staf yang dibawahinya;
  • melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Kepala Badan;
  • melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

1. Subbidang Pendidikan dan Pelatihan

Subbidang Pendidikan dan Pelatihan merupakan satuan pelaksana bidang kediklatan Kepegawaian Daerahyang dipimpin oleh seorang Kepala Sub bagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pendidikan dan Pelatihan dan Penilaian Kinerja Aparatur. Subbidang Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas bidang kediklatan pada satuan Kepegawaian Daerah. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Subbidang Pendidikan dan Pelatihan melaksanakan rincian tugas sebagai berikut :

  • menyusun daftar kebutuhan diklat penjenjangan dan diklat teknis fungsional ;
  • menginventaris data calon peserta diklat penjenjangandan teknis fungsional;
  • mengusulkan peserta diklat penjenjangan dan teknis fungsional;
  • mengusulkan peserta sertifikasi sesuai bidang keahlian;
  • melaksanakan kegiatan kediklatan;
  • memproses usulan peningkatan kualifikasi pendidikan;
  • mengevaluasi dan melaporkan hasil kegiatan diklat;
  • mengkoordinasikan dan kerjasama pelaksanaan diklat;
  • memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
  • menetapkan Sasaran Kerja Pegawai dan Penilaian Prestasi Kerja Staf yang dibawahinya;
  • melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Kepala Badan;
  • melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Subbidang Penilaian Kinerja Aparatur

Subbidang Penilaian Kinerja Aparatur merupakan satuan pelaksana bidang penilaian kinerja aparatur yang dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Diklat dan Penilaian Kinerja Aparatur. Subbidang Penilaian Kinerja Aparaturmempunyai tugas penilaian kinerja aparatur. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Subbidang Penilaian Kinerja Aparatur melaksanakan rincian tugas sebagai berikut :

  • merencanakan dan melaksanakan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur;
  • membuat informasi terkait indikator penilaian kinerja aparatur;
  • menganalisis hasil penilaian kinerja apatur;
  • mengevaluasi dan pelaporan hasil penilaian kinerja aparatur;
  • merencanakan dan melaksanakan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur;
  • merencanakan dan melaksanakan pembinaan aparatur;
  • memverifikasi tingkat kehadiran aparatur;
  • menegakkan disiplin aparatur;
  • mengkaji penjatuhan hukuman disiplin aparatur;
  • menyusun dan memproses usulan pemberian penghargaan dan tanda jasa serta cuti ASN;
  • melaksanakan pengambilan sumpah dan jani ASN;
  • memproses Kenaikan Gaji Berkala serta izin perceraian dan perkawinan;
  • memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;
  • menetapkan Sasaran Kerja Pegawai dan Penilaian Prestasi Kerja Staf yang dibawahinya;
  • melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Kepala Badan;
  • melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.